De 7,7 millones de metros cúbicos diarios de gas comprometidos a la Argentina, Bolivia aporta cerca de un tercio, pero, dijo a Clarín el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia, Santos Ramírez, "con Enarsa acordamos recientemente en Santa Cruz incorporar una adenda (anexo) al contrato. Será un acuerdo tripartito entre las dos estatales y los operadores privados Repsol, Petrobras, Total, Andina, Chaco y BG, donde ellos tengan garantía de pago y a su vez garanticen la entrega. Ellos operan los megacampos y hay que definir un plan inversor claro. Y les interesa, si no colocan el gas lo deben quemar y no es negocio. En 2 a 3 meses cerraríamos la adenda".

Ramírez, ex senador por el Movimiento al Socialismo y hombre de confianza del presidente Evo Morales, estuvo en un foro que el Instituto de las Américas hizo en Buenos Aires. Por lo que supo este diario allí, el anexo fijaría nuevos plazos y secuencia de entrega diaria de gas a la Argentina. Pero según el jefe de YPFB, "la solución de fondo será el nuevo gasoducto del noreste que Argentina está licitando. Así se llegará a 27,7 millones de metros cúbicos", se estima que entre 2010 y 2013.

Con todo, dijo, "Bolivia debe construir un ducto de 80 a 90 kilómetros hasta la frontera, mientras que del lado argentino son más de 1.000 kilómetros". Bolivia quiere que la construcción del ducto sea paralela al desarrollo de los megacampos. Y ahí la inversión es clave. Si en 2005 ésta cayó a US$ 40 millones, este año las operadoras prometieron US$ 900 millones.

¿Cómo encara el tema su país? Cuando ganó Morales en 2005, habló de lo injusto de que con las segundas reservas de la región, sólo 1% de los bolivianos tenía gas...

Al neoliberalismo no le preocupó dar gas a los bolivianos, y lo sabe el pueblo boliviano. Por eso la victoria del referéndum del domingo no es sólo 66% de apoyo a Evo, es apoyo a todo su plan económico, político y social, a su revolución democrática y cultural. Antes de 2005, sólo tenían gas 18 mil casas. Hoy, nacionalización del recurso mediante, ya pasamos de 60 mil y serán unas 100 mil a fin de año, 68% de las empresas tiene gas natural, 3% del comercio, 3% de los hogares y 28% de los autos en reconversión a gas. En 5 años, serán 500 mil casas con una inversión de US$ 400 millones con un crédito del ExImBank que buscamos ampliar.

También se habló de industrializar el gas y a Bolivia a través del gas.

Tenemos tres contratos en esa dirección. Una planta separadora en Río Grande, para 200 millones de pies3 por día, 300 toneladas de GLP (gas licuado de petróleo) y 600 barriles diarios de gasolina con inversión propia, que en un año estará lista. Otra planta separadora básicamente para etanol y metanol, es decir agregando valor agregado al gas, en el Chaco boliviano, en una inversión con cooperación de Argentina. Y una planta de urea en Carrasco en cooperación con Venezuela. -Ud. asumió YPFB hace cinco meses y es el quinto presidente en tres años. ¿Logró consolidar el nuevo directorio y la asociación de mayoría estatal con el sector privado?

Sí, tenemos los directores, firmamos nuevos contratos con las empresas y en cada directorio hay gente nuestra. Pero, igual que pasó en otras privatizaciones y descapitalizaciones en Latinoamérica, fue y sigue siendo un desafío fortalecer la cuestión administrativa de las empresas recuperadas, sanear sus finanzas y garantizar el recurso humano operativo. Mucha gente había migrado al sector privado, vaciando al Estado de personal técnico. Estamos consolidando ahora ese capital humano clave en YPFB.

¿Qué recursos les deja el gas? -A fines de 2005, la venta de hidrocarburos, interna y de exportación, eran en Bolivia US$ 1.500 millones anuales, y sólo 300 quedaba al Estado. Hoy, con la nacionalización, superamos los US$ 2.000 millones para el Estado. Y eso va a 9 departamentos, 330 alcaldías y más de 20 universidades. Además se han dado dos beneficios en bonos de 200 $ bolivianos por mes a 1,5 millones de estudiantes y a 800 mil jubilados.

Por: Néstor Restivo

Clarín
Jueves 14 de Agosto de 2008

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