Si es cierto que el ex presidente Néstor Kirchner quiere ver al campo "económicamente desgastado", lo más probable es que tenga que esperar unos cuantos meses más para comenzar a observar por lo menos un primer efecto. Dependiendo de los casos y las zonas, el agro puede "aguantar", en líneas generales, hasta cuatro meses más sin vender un solo grano si el objetivo es seguir resistiendo las últimas medidas del Gobierno.

Aunque antes de la nueva protesta ya existía un virtual paro, debido a que no se producían nuevas ventas, sino más bien entregas de compromisos pendientes, dato reflejado en que en la zona de Rosario, de unos 5000 camiones por día en 2007 estuvieron ingresando apenas algo más de 1000, el productor cobró o está por cobrar casi 7000 millones de dólares de la última cosecha de granos gruesos.

Según Ricardo Baccarin, vicepresidente de la corredora Panagrícola, se trata de US$ 5100 millones en soja; US$ 1300 millones en maíz y otros 500 millones de dólares correspondientes al cultivo de girasol. "Un tercio de la cosecha de granos gruesos ya está comercializada; se vendieron entre 15 y 17 millones de toneladas de soja, ocho millones de maíz y 1,5 millones de girasol", precisó Baccarin.

Pero la cuenta no termina ahí, y el ex presidente Kirchner también la debería conocer. Según el analista, entre soja, maíz y girasol, los productores tienen para vender mercadería por otros US$ 11.900 millones. Quedan dos terceras parte de la producción para comercializar: 30 millones de toneladas de soja (US$ 9000 millones); 12 millones de toneladas de maíz (US$ 2000 millones) y 2,5 millones de toneladas de girasol (otros US$ 900 millones).

¿En qué estado se encuentra esa mercadería? Algo está en algún puerto o elevador terminal, otro tanto como negocio a fijar aún precio y una parte todavía más significativa en acopios o en los bolsones de plástico blanco que tanta difusión han tenido en el campo en el último tiempo. Son una especie de "caja de ahorro" a cielo abierto disponibles las 24 horas. Si hay 40 millones de toneladas en estos silos, se calcula que alrededor de 30 millones de toneladas son de soja.

"Con un tercio de la cosecha de granos gruesos ya vendida, el productor pudo hacer frente a gastos de la cosecha y a otros gastos puntuales. Las necesidades de corto plazo están satisfechas. Más adelante, en un plazo que no es inmediato, por ahí va a necesitar [vender grano] para gasoil e insumos [para el trigo sembrado]. Como mucho puede aguantar cuatro meses más porque en septiembre está sembrando de nuevo [otra vez debe comenzar a prepararse para el girasol, el maíz y la soja]", expresó el vicepresidente de Panagrícola.


Contratistas

Esto más allá de que en las bolsas el grano puede guardarse más tiempo. Jorge Scoppa, presidente de la Federación Argentina de Contratistas de Máquinas Agrícolas (Facma), esgrimió conceptos similares. "En la zona pampeana, el que cosechó, vendió y pagó las cuentas puede aguantar sin vender otros tres o cuatro meses más hasta la nueva inversión de la cosecha gruesa."

No obstante, según Scoppa, la realidad puede ser distinta en regiones más alejadas. "El problema está en la zona centro norte del país, donde muchos no pudieron cumplir los contratos, porque se terminó hace poco la cosecha y no se entregó ni el 20 por ciento. El productor de ahí no tiene reservas; por ahí aguanta, pero se corta la cadena de pagos. Nosotros, los contratistas, ya tenemos muchos trabajos con demoras en el cobro", indicó.

¿Cuánto puede aguantar el productor?, le preguntó LA NACION al agricultor Alberto Marchionni, del sur de Santa Fe. "Con esta política, toda la vida. Con esto quiero decir que el productor está dispuesto a resistir con las medidas hasta las últimas consecuencias, las cuales van a ser, sin duda, de serio daño para el productor y para el país en general, con caída de la producción, reducción de la demanda y aumento de la recesión", afirmó.

Si bien tras el levantamiento del anterior paro, hace casi 15 días, los productores entregaron mercadería que el consultor Gustavo López, de Agritrend, calculó en 900.000 toneladas en soja, en el mercado hubo poca actividad. "La gente no llama para preguntar cuánto vale la soja, sino para ver si uno sabe algo del paro. No hay vocación vendedora", indicó Baccarin. "El productor está firme y no vende; sólo lo hace ante algo puntual", añadió Santiago Castresana, analista de Granos del Paraná. Pese a que desde la implementación de las retenciones móviles la posición julio de la soja en el mercado interno vale 11% menos, respecto del año pasado en términos generales el precio es 50% más alto.

En el caso de la maquinaria agrícola, hoy los negocios siguen parados y de ello puede dar fe Carlos Pierobon, vicepresidente de la fábrica de sembradoras Pierobon SA. Con ventas a comienzos de año casi 100% más que en 2007, Pierobon tomó diez empleados más como personal temporario hasta noviembre próximo. Pero la crisis hizo añicos las mejores expectativas y ahora a esos empleados no se les va a renovar el contrato cuando termine mayo. "Desde el 11 de marzo para acá, vendimos sólo ocho máquinas, cuando tendría que haber sido una máquina por día. Estamos trabajando con compromisos anteriores, pero en 45 días empieza el precipicio", ilustró Pierobon.

Por Fernando Bertello
De la Redacción de LA NACION

La Nación
Lunes 2 de Junio de 2008

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